如点击继续，您将访问一个第三方网站，花旗私人银行并不拥有或管理该第三方网站。
我们对即将访问的网站内容，隐私以及安全性无控制能力。
对于迈阿密自由广场的居民来说，今天是个好日子。经过几个月的重建，他们终于收到了新家的钥匙。其中许多人对种种新变化感到应接不暇。新颖开放的布局、从未拥有过的家用电器，以及闪闪发光的儿童游乐区，巨大的变化几乎让人认不出来了。新安装的门禁系统也使整个社区变得更加安全。人们反复听到返回的居民低喃着同一个问题：“这真的是我们的社区吗？”
他们的怀疑可以理解。自由广场已经历了50多年看似无情的衰落过程。这一项目曾为当地居民带来希望，作为富兰克林·D·罗斯福（Franklin D. Roosevelt）总统新政的一部分，该项目旨在使经济从20世纪30年代的大萧条中恢复过来。这一充满活力和备受欢迎的生活场所曾一度是当时美国东南部最大的公共住房项目。然而，从20世纪60年代起，该项目开始走下坡路。
进入21世纪后的前15年，该项目陷入低谷。周边的自由城社区已成为犯罪的代名词，帮派枪战和毒品交易尤其泛滥。母亲们常常因为害怕而不敢让她们的孩子在家门口玩耍。在自由广场的房子里，几乎看不到理想的室内环境。居民经常抱怨破旧发霉的墙壁和肆无忌惮的老鼠。
我们给自由广场带来了翻天覆地的变化。
改造
2015年，期待已久的变革终于到来。当地政府承诺将耗资数千万美元，采取大规模的振兴措施。然而，要实现彻底改造，当地政府还需要其他支持。他们选择Related公司的经济适用和混合收入部门Related Urban作为开发伙伴，该公司已在佛罗里达州从事类似项目近40年。首期工程于2017年底开工，第一批租户于2019年兴高采烈地入住新家。
“经济适用房业务是公司全部业务中我个人最喜欢的，”Related公司总裁乔恩·保罗·佩雷斯（Jon Paul Pérez）透露说，“我们经常修复公共住房建筑，你绝不会想到在美国这样富裕的国家还会遇到处于这种状况的建筑。我们给自由广场带来了翻天覆地的变化。租户们回来看到房屋时的表情真的令人欣慰。他们简直欣喜若狂。”
除了新住宅，正在进行的改造也为该社区带来了新的居民。“自由广场已经成为一个由各种不同收入群体组成的社区，”乔恩·保罗观察到，“事实上，这是迈阿密-戴德县首个将公共住房、经济适用房、劳动力住房和市场价格住房单元结合在一个计划下的混合收入项目。这是我们最初提案的一个关键部分。越来越多的证据表明，此方法是解决住宅负担能力问题的唯一途径。”
Related的企业精神远不止用新住宅取代旧住宅。相反，它寻求的是重塑整个社区。乔恩·保罗说：“如果只是建造新房屋，你将无法摆脱潜在问题，一切很快会恢复原样。居民还需要商店和其他企业为他们提供服务，这反过来又会带动就业。我们将在自由广场新开一家超市，合作引进一所蒙特梭利学校，并重新装修社区中心以供未来开展活动之用。”
文化在Related的振兴之路中占有突出地位。“艺术可在社区中发挥重要作用，因此我们将尝试将艺术馆引入自由城，”乔恩·保罗继续说道，“我的父亲，也就是Related的创始人，痴迷艺术。因此，你会注意到在我们所有的开发项目中，无论是经济适用房还是其他，艺术都是我们的招牌。”
阳光州的豪华公寓
虽然Related公司最初是经济适用房和劳动力住房的创造者，但如今公司的其他开发项目也同样著名。自1979年成立以来——见豪尔赫·佩雷斯（Jorge Pérez）：公寓之王——该集团共开发了约10万个住房单元，其中约三分之二是豪华公寓。也许相比任何其他单一组织，该集团在最大程度上促进重塑了迈阿密阳光普照的天际线。
该市金融区的转型就是一个典型例子。在过去的二十年里，布里克尔已经从一个以办公为主的地区发展成为一个购物者、食客、文化追求者，尤其是居民向往的繁华目的地。Related公司是该地区最引人注目的各种建筑的幕后建造者，包括SLS LUX Brickell、SLS Brickell和Icon Brickell。Icon Brickell内有灵感来自复活节岛的柱子、菲利普·斯塔克（Philippe Starck）设计的内部装饰和300英尺（91.4米）的游泳池。
很快，Related公司的另外三座大厦将落座同一地区。除了豪华公寓，Baccarat Brickell——坐落在河流流入海湾的海滨——将集高档酒店、办公室和高档商店于一体。据该公司称，该项目将是其迄今为止最豪华的项目，目的是在项目设施方面超越自身。作为一贯的点睛之笔，建筑墙上将装饰博物馆级别的艺术收藏品。
拓展到不熟悉的领域
虽然几乎已成为迈阿密的代名词，但近几十年来，Related公司不断努力走出自己的舒适区。尽管房地产业具有较强地域性，但该公司还是这样做了。从建筑法规到风格偏好，一切都保持着该公司独特的味道。尽管如此，该公司已经走出阳光州，在亚特兰大、卡罗莱纳州、德克萨斯州、亚利桑那州等地均开展业务。
“作为一家总部位于迈阿密的组织，我们充分认识到，我们对其他市场的了解不尽相同，”乔恩·保罗承认，“我们认为，要实现扩张，在每个地方寻找当地的合作伙伴至关重要。我们向来希望与真正了解分区和许可程序等事宜的伙伴合作。与专员、市政厅和承包商建立关系时亦是如此。了解事情的后果和不应该做的事情，使我们能够避免犯代价高昂的错误。”
在过去20年的大部分时间里，Related公司也一直在为美国以外的其他地区建造房屋。Related公司的国际扩张始于墨西哥，在坎昆和巴亚尔塔港已经可以看到其建造的豪华公寓，墨西哥城紧随其后。随后，该公司在巴西和阿根廷也开展了一些开发项目。同样，当地的伙伴关系是关键。
“我不能去墨西哥告诉他们如何建设，”乔恩·保罗说道，“这不是我们的优势所在。Related更擅长建筑、室内设计、销售和营销。我们的目标是建造我们认为比这些国家通常所交付的更好的房产。我们已经不止一次发现这种方法奏效。我们的品牌和声誉使我们能够在这些地区获得比同类房产更高的销售价格。”
然而，在新兴市场经营可能会带来巨大挑战，Related公司非常清楚这一点。Related被印度快速的经济增长和不断扩大的中产阶级所吸引，于2010年进入该国。“我们认为，即使我们以较小步伐利用这些趋势，也能在印度开发和销售成千上万的房产单位，”乔恩·保罗回忆说，“但我们发现，诸如官僚主义等障碍使在印度经商非常艰难。”
公寓的周期性
随着世界各国力图摆脱新冠危机，Related在美国及其他地区的许多市场对高档住宅房地产的需求仍然强劲。也就是说，随着时间的推移，豪华公寓尤其表现出高度的周期性。尽管目前待售单元明显不足，但一些怀疑论者仍在质疑南佛罗里达州的火爆状况是否会持续下去。
“公寓总是表现出很强的周期性，”乔恩·保罗指出，“你可能会在某一年赚得盆满钵满，但下一年赔得血本无归。但我们公司非常多元化。我们在不同的城市和州经营，开展市场价格房产开发业务以及经济适用房业务。经济适用房需求永远存在，所以这项业务非常稳定。我们的布局意味着，即使某年的公寓业务不景气，也不必太担心，因为我们还有另外两项业务来维持发展。”
然而，尽管业务可能会受到周期性波动的影响，但幸福感是永恒的。“我们确实从通过所有的开发项目改变人们的生活方式中获得了快乐，”乔恩·保罗说道，“改善事物已经刻进我们的DNA。我们迫不及待地想要将业务扩展到更多地方。”
乔恩·保罗·佩雷斯：挺身而出，发挥领导作用
我出生在迈阿密，家中还有三个兄弟姐妹。在我们的成长过程中，虽然我们的父亲非常忙碌，但他总是挤出时间陪伴我们。事实上，他是一个非常称职的父亲，参加了我们所有的体育活动。足球比赛中，他可能是场边声音最大的家长。如果对手把球踢向我们的方向，他就会大喊大叫，确保我们不转过身去！
父亲之所以能有很多时间陪伴我们，可能是因为他将家庭时间和商务时间混在了一起。周六运动结束后，他会开车载我们去他的出租房产或最新的建筑项目工地。当时，我并不知道他在做什么，但我们会去找租赁代理商索要糖果，并在他检查周围园林绿化和建筑时参观房产。所以从一开始，我们的所见所闻皆是房地产。
改善事物已经刻进我们的DNA。
当我们上高中时，爸爸开始在迈阿密海滩开发一些引人注目的公寓，成为了一个名人。我们一家人出去的时候，人们似乎总想和他搭话，这让我们感觉良好。我一直有打造一个新开发项目的想法，从视觉化到将所有碎片拼在一起。所以，除了这个，我从未想过选择其他的职业道路。
我在Related的职业道路
大学毕业后，我以为我会直接去公司总部与我父亲一起工作。相反，他坚持要我去纽约，在其他公司积累经验。我在那里呆了六年，投入了大量时间，监督了900套公寓的开发，并为我们的不良资产的投资机会基金筹资。当金融危机时代过去，新周期正式开始时，我又回到了迈阿密。
多年来，我父亲总是第一个走进社区并开始社区改造的开发商。前一阵子，我注意到非常多的人在迈阿密的温伍德闲逛。艺术家和餐馆也纷纷进驻，但建筑仍是旧的单层工业仓库。我想，可能有些游客会喜欢在那里生活、工作和游玩。
我向我父亲解释了这一点，并向他提出了在温伍德开发小型混合用途单元的商业计划。起初，这并不容易：他说他没看到这个社区的吸引力。然而，他说无论如何我都不应该放弃我的想法。目前，我们已经在温伍德开展了六个开发项目，两个已经完成，其余的正在建设中。现在，我想我已经给这个与五年前迥然不同的社区打上了Related的印记。
幸运的是，我身边有一个强大的执行团队。在新冠疫情带来的不确定性最为明显的期间，他们一直在支持着我。我父亲退居后位，让我来领导公司。我们每天仍会交谈很多次，但他希望我成为团队期望的领导者。我很紧张，亦感到责任重大，要确保公司能够顺利度过这场健康危机。在我的领导以及我父亲的指导之下，我们摆脱了不确定性，实力大大增强。我们所处的市场是那些人们会想要生活和投资的地方。
在某种程度上，恐惧总是存在。以前，我只管理过两到三个重点项目。但现在，我要对所有的项目、员工、预算和发展方向全面负责。因此，我的睡眠时间少了一些，头发掉得更多，脸色也更苍白！尽管始终保持谦逊非常重要，但我对自己的位置非常有信心，因为我已经能够驾驭新冠挑战。你可以是最好的，也可以为衰退做好计划，但有些事情是你完全无法控制的，你只能努力克服。
我的弟弟也在Related工作。我们非常亲密，基本上就像最好的朋友，做什么都在一起。我希望他能和我一起成为公司的联合总裁。他的干劲和奉献精神告诉我，他将会达到这个目标。他已经在负责公司的一些重大项目了。我喜欢和他一起审查平面图或室内设计概念。我们有时会质疑对方，但最后总能达成一致。这段关系非常奇妙。
需求是巨大的，而且在不断增长。
豪尔赫·佩雷斯：公寓之王
在他的成长过程中，豪尔赫·佩雷斯曾把许多地方当作自己的家。第一个他称为家的地方是战后的布宜诺斯艾利斯，他的古巴父母在那里重新定居。在他九岁时，他的医药主管父亲把他们带回了祖先生活过的岛屿，尽管从后来的情况看，他们在那里没有住多久。公司于1959年的革命中被新政府查封，一家人逃往哥伦比亚的安全地区。随后，他们迁往迈阿密，在那里扎根。
也许正是因为在这么多地方生活过，豪尔赫才有了建造家园的灵感。看到他的父母在古巴失去一切，给他留下了深刻的印象，同时也在他的心中种下渴求安全的种子。在完成学业获得城市规划学位后，他在迈阿密的城市规划部门找到了一份工作。虽然他发现在公共部门工作会受到种种限制，但他在那里获得的见解是无价的。
豪尔赫对工作的极大热情和他拥有的深厚城市建设知识让他无往不利。20世纪70年代末，他决定独自创业。他开始承接翻新和开发项目，主要侧重于迈阿密小哈瓦那等社区的经济型多户住房。在竞标合同时，他发现与自己竞争的是来自纽约的新兴开发商斯蒂芬·M·罗斯。作为对手的两人很快建立了友谊，然后发展成了商业伙伴关系。
随着Related作为经济适用房开发商地位的提高，豪尔赫开始涉足新型项目。首先是市场价格的公寓楼，然后是豪华公寓。20世纪90年代，迈阿密对豪华公寓的需求增长强劲，尤其受到拉丁美洲买家的推动，他们希望在被称为其大陆“首都”的地方生活或投资。五年后，Related已经成为整个南佛罗里达州豪华公寓的领先开发商。
文化影响者
除了助力重塑迈阿密的天际线，豪尔赫·佩雷斯还对迈阿密的文化生活产生了深远影响。童年时，他曾与母亲一起参观博物馆。自那时起，他就开始痴迷艺术，后来更是成为了迈阿密艺术博物馆的最大赞助商。他捐赠了大量拉丁美洲艺术收藏品和资金。为了表彰他的贡献，该博物馆于2013年被命名为迈阿密-戴德郡豪尔赫·M·佩雷斯艺术博物馆。他还承诺在他去世后将他的全部个人收藏赠予博物馆。
这样的慷慨行为只是他回馈社会的一个方面。几年前，他还参与了“捐赠承诺”行动，承诺将其一半的财富捐赠给慈善事业。“很显然，政府无法解决我们的所有问题，”他当时写道。“教育、卫生、艺术等各个领域的需求都是巨大的，而且在不断增加。正因为如此，我们这些幸运的少数人贡献自己拥有的资源，使这个世界变得更美好、更公平非常重要。”